merci pour cet éclairage…concernant le « bouc émissaire », je suis très vigilant au sein de mon entreprise…d’autant plus que j’y suis seul…cela risquerait de se retourner contre moi si je me prenais moi même comme bouc émissaire, non? ( sourire)Cela dit, c’est souvent un éclairage intéressant pour une équipe que de comprendre le phénomène du bouc émissaire depuis son origine…il ya là une dimension quasi-sacrée…cela permet à l’équipe d’être en vigilance là dessus…

merci encore

Il n’y a qu’un – petit – pas pour dire que « l’homme tout seul ça n’existe pas ». Il est social, partie prenante de l’environnement, élément de système (familial, de travail etc).

Élargir sa pratique à la dimension systémique offre un éclairage sur la complexité de « cet  » homme. S’il souffre de sa condition dans un système, il est parfois dur d’en changer, d’autant que, les autres éléments du système (du groupe) ont fini par trouver une forme d’homéostasie (d’équilibre) en trouvant parmi les membres « le patient désigné » : porteur du symptôme des dysfonctionnement du système. S’il sort de sa condition de souffre douleur, victime, ou mauvais objet (tant mieux pour lui !), mais plus ou moins consciemment, les autres membres du système (et le système lui-même) ont beaucoup à y perdre … Cela chamboule tout, il faudrait trouver un nouveau mode d’organisation, une autre forme de communication ou … un nouveau « patient désigné » …

Et vous dans votre entreprise : vous avez repéré QUI est le bouc émissaire : garant malgré lui de l’organisation du travail, de la « cohésion » du groupe ? Oui ?